有人說(shuō)客戶都是精明的，更低的價(jià)格合作客戶才能合作得長(zhǎng)久。我想未必，因?yàn)樵诋?dāng)代物流變革發(fā)展的今天，服務(wù)才能決定自身價(jià)值。最近幾年，國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展很亂，很多小型物流公司都拋出了自己的殺手锏，底價(jià)攬貨，有些老板經(jīng)理認(rèn)為，貨源才是硬道理，而忽略了客戶的真正需求點(diǎn)，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是客戶最在乎的，沒(méi)有在能為客戶提供更多更好的服務(wù)上面去下功夫。  潮州到香港物流服務(wù)決定價(jià)值。

  當(dāng)今物流的發(fā)展遇到了自身的瓶頸，國(guó)內(nèi)物流，四通一達(dá)（申通快遞、圓通速遞、中通速遞、百世匯通、韻達(dá)快遞）等價(jià)格也都做的比較低，但服務(wù)和順豐比起來(lái)確實(shí)還是有一定的差距的。究其原因，順豐價(jià)格定的更高，客戶越多，服務(wù)更好，如果物流公司都是一味的以降低價(jià)格攬貨，必然也會(huì)導(dǎo)致相配對(duì)的服務(wù)跟不上，最終，必然在服務(wù)上打折扣，后果還是客戶買單。其實(shí)，客戶最在乎的還在一種更安全更舒心的體驗(yàn)。降低服務(wù)，底價(jià)攬貨，是大多數(shù)客戶不愿接受的。潮州到香港物流服務(wù)決定價(jià)值，因?yàn)榭蛻舳济靼滓粋€(gè)道理，羊毛出在羊身上。中港物流也一樣，行業(yè)亂象也時(shí)有發(fā)生在一些小公司中。記得以前看過(guò)一篇文章，寫(xiě)的就是，“小企業(yè)低價(jià)做市場(chǎng)，永遠(yuǎn)只是市場(chǎng)的絆腳石，成事不足敗事有余，這就是小企業(yè)為什么一直還是小企業(yè)”。

  任何事情的存在都是雙面的，在物流發(fā)展遇到瓶頸的今天，我們選擇改革創(chuàng)新，我們?cè)诖蠓矫娌蛔兦闆r下，服務(wù)不斷增強(qiáng)。未雨綢繆，公司投資了ERP運(yùn)行系統(tǒng)。不斷加大公司硬件和軟件上面的升級(jí)，注重服務(wù)與提升服務(wù)，客戶就是上帝，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們奮勇向前！因?yàn)槲覀兝硐肴松钚牛敝莸较愀畚锪鞣?wù)決定價(jià)值。